面對家具門店客流銳減、銷量下滑、庫存加大、現金枯竭的情況下，2020年11月15日四川綿陽、德陽、西昌、攀枝花等部分家具經銷商齊聚武則天故里四川廣元共同研討家具門店轉型升級。

澤天裝飾吳總對大家遠道而來表示誠摯的歡迎。澤天裝飾于2017年由家具人轉型創業，年年逆勢增長，業內獲得了一定口碑。其原因是牢牢把握新生代消費者對家裝、一站式家居空間解決方案的需求，實實在在做好每一個工地，認認真真做好交付，時刻警醒口碑即為澤天裝飾生命線。釋放員工個性，打造每一個員工都是澤天事業的幸福創業者，秉承客戶第一，員工第二，股東第三的經營理念。同時吳總結合澤天裝飾4年來經營心得，對家具門店轉型中團隊、營銷、設計、工程、成控、供應鏈等各環節提出了具體打法，規避掉容易出問題的關鍵環節。參會經銷商深刻體會到整裝轉型有技術，必須要和有實戰、有結果的公司交流。

接著澤天裝飾趙總為大家解析了近3年來整裝發展的變化和40000億的整裝藍海市場風口，在面對這塊“藍?！钡案?span style="margin: 0px; padding: 0px;">該如何破局，成為當前家具人的思考重點難點。針對新生代的消費者以省時、省心、省力、省錢獲得一站式解決入住交付問題，2015年整裝以設計+施工+主材+家具+定制+軟裝+售后服務快速切割了清水房、存量房家居市場。特定市場家具對整裝來說，更多的只是作為營銷贈送工具，跨行共生已在家具行業出現，且必將成勢！

縱觀當前市場，其實可以發現：“成品+定制+整裝”完全可以高效生態融合，此模式既可做清水房整修+后期拎包，也可做精裝房宅配（家具配置、軟裝飾品搭配、燈具升級........），這樣，傳統門店便有了無限的可能，可以實現快速轉型和突破局限。并結合澤天裝飾發展歷程解析了澤天4.0mini整裝的優勢，小店模式投資少，風險低，效率高。

澤天裝飾運營萬總分析了整裝店面組織架構、崗位職責、薪資體系以及成控具體操作方法。工程部趙總分析了澤天工藝流程、工地形象以及分段式工地驗收標準和注意事項。

       下午觀摩澤天裝飾在廣元兩家分公司，看到員工充滿激情井然有序，每一個洽談間都坐滿了顧客，濱江店設計部朱總耐心細致的給大家講解了澤天工藝、主材、設計、談單流程，更加增強了經銷商轉型的信心，充分明白了轉型的必然性和整裝的技術含量。同時與會經銷商隨機走訪了“鳳凰唐城”小區工地，工地形象統一、工人著裝統一、標識標牌規整、工藝操作標準化，特別是在已完工工地看到業主滿意的微笑和業主對澤天的高度評價，進一步增強了對澤天的認識。特別是雅安經銷商看到所有走訪完工工地，澤天裝飾一站式提供了軟裝、家具產品深刻明白到轉型的必要性。

       本次研討會是思想的碰撞，更是思維的彼此貫通融合，整裝轉型有一定的技術門檻，一定要向有結果的公司學習，澤天始終堅信實戰、實踐、盈利才是檢驗轉型成功的唯一標準。

       2020年進入年末，市場更迭變化周期越來越短。行業在重塑、消費在升級，我們只有與進步保持同步，不斷革新求變，才能贏跑未來！